毛皮机械厂管理问题的发现-天津佳德昌泰_毛皮机械,剪毛机,去肉机,梳毛机,烫毛机,精简机,干磨革机鼓
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    毛皮伟德betvictor38厂管理问题的发现
    从某种意义上讲,问题就是现实与理想的差距。比如我们每一个人都希望拥有完美的爱情,但世界上没有十全十美的事,例如,你跟另一个女生谈笑风生的时候,你没注意到你女朋友厌恶的眼神。或者,你天天睡懒觉,你女朋友对你不理不睬,你以为她接受了。又或者,你想跟朋友去喝酒,你女朋友表面上同意了,但表情有些难过,你兴奋过头了,完全无视。总之,这些问题都不是直接暴露出来的,而你忽略了这些细节,并最终导致量变引起质变,你们俩分手了。其实对于毛皮伟德betvictor38生产来说也一样,很多时候问题不是显而易见的。所以,发现问题变得尤为重要,有时候甚至比解决问题更重要。 那么如何找到问题呢?只要你愿意去现场,愿意去发现细节,愿意去思考,愿意不断地提问: ″为什么会这样啊?″,那么你总能找到问题。比如有人对你说,某某设备运行非常良好了,不用再改了,你要是相信了他的话,你就完了,问题也就找不到了。你得去现场看,你得去研究那台设备,有没有问题自然就一目了然了。也许你发现操作员原来大概每隔十几分钟需要用手拨一下物料,这证明这台毛皮伟德betvictor38设备送料不是很好;你又发现这台设备偶尔会误报警,但作业员很快复位重启,让问题藏了起来;你还发现这台皮革伟德betvictor38设备居然有一次多装了一个部件进入产品,只不过这种情况很少。如果不是因为你一天都盯在线上的话,那这些问题就永远石沉大海了。 针对生产的问题,从生产率、质量、成本、交货期、安全以及士气这6个方面来进行提问和调查,并最终选择出最关键最重要的问题。
    
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